·고려대학교 노동대학원 법학과 졸
·삼성그룹 인사/노무과장
·열린노무법인 책임노무사
·중앙일보 법과경영연구소 인사노무 전문위원
·한국재정경제연구소 인사노무관리 전문위원
·한국산업안전관리공단 강사(현)
·하나로컨설팅 노무법인 대표(현)
·씨에프오아카데미 전임교수(현)
통상임금의 고정성요건 배제판결 분석과 대응전략 수립
현장교육
- 교육일정2025-01-13 ~ 2025-01-13
- 교육시수
13:30 ~ 17:30 (1일 / 4시간)
2025-01-13 ~ 2025-01-13
13:30 ~ 17:30 (4시간) - 교육대상ㆍ인사ㆍ노무ㆍ총무ㆍ급여ㆍ4대보험ㆍ경영지원부서의 관리자 및 실무자
ㆍ노동조합의 관리자 및 실무자 - 장소CFO아카데미 2강의실 CFO아카데미 2강의실
오시는길
- 교육비180,000원
- 모집인원 교육완료 / 정원 28명
- 접수기한교육개시일 7일전까지
- 첨부파일
[긴급특강_2차]통상임금의 “고정성”요건 배제 판결에 대한 분석과 기업의 대응전략 수립.pdf
교육목표
ㆍ통상임금 확대 대법원 확정 판결(2020다247190, 2024.12.19.)의 핵심내용을 이해할 수 있다.
ㆍ확정 판결이 기입에 미치는 영향과 효과를 파악하여 기업실무에 적절히 대응할 수 있다.
ㆍ판결이후 정기상여금, 성과급, 기타 제수당등 기업의 보상 및 복지규정을 정비할 수 있다.
ㆍ확정 판결이 기입에 미치는 영향과 효과를 파악하여 기업실무에 적절히 대응할 수 있다.
ㆍ판결이후 정기상여금, 성과급, 기타 제수당등 기업의 보상 및 복지규정을 정비할 수 있다.
교육특징
ㆍ대법원 전원합의 판결의 핵심 쟁점은?
ㆍ상여금을 어떻게 임금체계 속에서 관리해야 하는지?
ㆍ상여금이 “통상 임금성을 가지지 않기 위해서”는 어떤 기준을 통해 관리되어야 하는지?
ㆍ해당 판결이 실무에 미치는 영향과 기업의 대응전략은?
ㆍ상여금을 어떻게 임금체계 속에서 관리해야 하는지?
ㆍ상여금이 “통상 임금성을 가지지 않기 위해서”는 어떤 기준을 통해 관리되어야 하는지?
ㆍ해당 판결이 실무에 미치는 영향과 기업의 대응전략은?
과정소개
★상여금 재직조건 무효 대법원 전원합의 판결(2020다247190, 2024.12.19)에 따른 인사노무관리 실무 긴급특강
★단순한 판결 해석에서 끝나는 것이 아닌 실질적인 기업의 대응전략을 수립할 수 있는 차별화된 특강입니다.
교육내용
1일차 |
Ⅰ. 대법원전원합의판결의 요지와 핵심쟁점 ㆍ상여금의 재직 조건은 무효 ㆍ상여금 통상임금 판결로 시간외수당에 언제부터 적용 ㆍ근무실적에 따른 성과상여금은 통상임금이 아니다. Ⅱ. 대법원전원합의 판결로 인한 임금체계 변경 및 전략수립 ㆍ최저임금 인상에 따른 임금체계 변경 ㆍ고정상여금을 성과상여금으로 전환하는 방법 ㆍ취업규칙 단체협약 변경 절차 및 요건 Ⅲ. 조직단위 임금체계 구축 방안 ㆍ생산직의 임금체계 구축 방안 ㆍ관리 영업조직의 임금체계 구축 방안 ㆍ연구개발 조직의 임금체계 구축 방안 ㆍ임금과 복지제도/4대 보험/기타 *. Q&A |
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담당교수
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양재모공인노무사경력저서·채용에서 퇴직까지 인사/노무/임금 체크포인트
·연봉제 설계 실무
·실전 채용가이드(경력개발연구소