ㆍ 노무법인진정 대표노무사(현)
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ㆍ광운대학교 법학과 졸업
조직 성과향상을 위한 전략적 HR실무
현장교육우선지원 90%환급
- 교육일정2025-10-20 ~ 2025-10-20
- 교육시수
09:30 ~ 17:30 (1일 / 7시간)
2025-10-20 ~ 2025-10-20
09:30 ~ 17:30 (7시간) - 교육대상-기업의 인사, 노무 부서의 실무자 및 관리자
-인사기획 및 조직관리 부서의 실무자 및 관리자 - 장소CFO아카데미 2강의실 CFO아카데미 2강의실
오시는길 - 교육비240,000원 /환급
- 환급액
대규모 (1,000명 이상) : 0원
대규모(1,000명 이하) : 0원
우선지원 : 216,000원 - 모집인원 교육완료 / 정원 14명
- 접수기한교육개시일 7일전까지
- 첨부파일
조직 성과향상을 위한 전략적 HR실무.pdf
- 비고 선납한 훈련비의 90% 지원(우선지원대상기업에 한함)
교육목표
HR 실무자 및 관리자들이 경영 전략과 연계된 인사관리의 흐름을 이해하고, 직무 중심의 인사관리 시스템 및 공정성과 성과를 기반으로 한 평가·보상 제도를 구축하고 조직문화를 고려하여 HR 전략을 수립할 수 있는 역량을 배양할 수 있다.
교육특징
- 경영과 HR을 연결하는 관점 제시
- 직무 기반 인사제도의 통합적 이해
- 실무와 사례 중심의 평가 및 보상 제도의 설계
- 제도 설계와 관련한 노동법적 이슈 사항
- 조직문화에 대한 이해 구축방안 제시
- 직무 기반 인사제도의 통합적 이해
- 실무와 사례 중심의 평가 및 보상 제도의 설계
- 제도 설계와 관련한 노동법적 이슈 사항
- 조직문화에 대한 이해 구축방안 제시
과정소개
교육내용
| 1일차 |
1. 경영환경 변화에 따른 HR 담당자의 역할 ㆍ경영환경의변화 ㆍ최근HR의트렌드 ㆍHR담당자의역할 ㆍHR담당자의업무프로세스전반 2. 직무분석에 대한 이해 ㆍ성과관리의패러다임변화 ㆍ직무중심의인사시스템도입의중요성 ㆍ직무분석프로세스전반 3. 공정한 보상체계 구축을 위한 평가제도 설계 ㆍ인사평가에대한이해 ㆍ다양한평가제도에대한소개 ㆍ평가제도설계프로세스 ㆍ타기업의사례소개 4. 직원의 성과를 높일 수 있는 임금제도 설계 ㆍ공정한보상에대한중요성 ㆍ임금설계방법(Payband설계) ㆍ기본급및성과급설계 ㆍ인센티브제도설계 ㆍ임금제도설계에따른노동법적Risk 5. 조직문화의 중요성 ㆍ조직문화의의미와중요성 ㆍ조직문화정립및구축방법 ㆍ조직특성에따른HR의역할등 |
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담당교수
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최윤정공인노무사경력저서
