ㆍ 노무법인진정 대표노무사(현)
ㆍ한국능률협회컨설팅 컨설턴트(현)
ㆍ서부여성발전센터 고문 노무사(현)
ㆍ로이드 노무법인
ㆍ다온 인사노무컨설팅
ㆍ노무법인 이레컨설팅
ㆍ광운대학교 법학과 졸업
조직의 성과향상을 위한 전략적 HR실무 ()조직 성과향상을 위한 전략적 HR실무(feat. 평가&임금제도 설계 중심)
현장교육
- 교육일정
- 교육시수
09:30 ~ 17:30 (1일 / 7시간)
2025-07-25 ~ 2025-07-25
09:30 ~ 17:30 (7시간) - 교육대상-기업의 인사, 노무 부서의 실무자 및 관리자
-인사기획 및 조직관리 부서의 실무자 및 관리자 - 장소CFO아카데미 3강의실 CFO아카데미 3강의실
오시는길 - 교육비210,000원
- 모집인원 접수가능 / 정원 30명
- 접수기한교육개시일 7일전까지
- 첨부파일
조직 성과향상을 위한 전략적 HR실무(공문)_최윤정.pdf
- 수강신청하기
교육목표
HR 실무자 및 관리자들이 경영 전략과 연계된 인사관리의 흐름을 이해하고, 직무 중심의 인사관리 시스템 및 공정성과 성과를 기반으로 한 평가·보상 제도를 구축하고 조직문화를 고려하여 HR 전략을 수립할 수 있는 역량을 배양합니다.
교육특징
- 경영과 HR을 연결하는 관점 제시
- 직무 기반 인사제도의 통합적 이해
- 실무와 사례 중심의 평가 및 보상 제도의 설계
- 제도 설계와 관련한 노동법적 이슈 사항
- 조직문화에 대한 이해 구축방안 제시
- 직무 기반 인사제도의 통합적 이해
- 실무와 사례 중심의 평가 및 보상 제도의 설계
- 제도 설계와 관련한 노동법적 이슈 사항
- 조직문화에 대한 이해 구축방안 제시
과정소개
교육내용
| 1일차 |
Ⅰ. 경영환경 변화에 따른 HR 담당자의 역할 ㆍ경영환경의 변화 ㆍ최근 HR의 트렌드 ㆍHR 담당자의 역할 ㆍHR 담당자의 업무 프로세스 전반 Ⅱ. 직무분석에 대한 이해 ㆍ성과관리의 패러다임 변화 ㆍ직무중심의 인사시스템 도입의 중요성 ㆍ직무분석 프로세스 전반 Ⅲ. 공정한 보상체계 구축을 위한 평가제도 설계 ㆍ인사평가에 대한 이해 ㆍ다양한 평가제도에 대한 소개 ㆍ평가제도 설계 프로세스 ㆍ타 기업의 사례 소개 Ⅳ. 직원의 성과를 높일 수 있는 임금제도 설계 ㆍ공정한 보상에 대한 중요성 ㆍ임금설계 방법(Pay band 설계) ㆍ기본급 및 성과급 설계 ㆍ인센티브 제도 설계 ㆍ임금제도 설계에 따른 노동법적 Risk Ⅴ. 조직문화의 중요성 ㆍ조직문화의 의미와 중요성 ㆍ조직문화 정립 및 구축 방법 ㆍ조직특성에 따른 HR의 역할 등 |
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담당교수
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최윤정공인노무사경력저서
