CFO아카데미

삼성의 인사제도 전반에 대한 이해와 변화방향 등을 통해 인사 및 조직관리를 합리적이고 효율적으로 수행할 수 있도록 하며, 나아가 각 회사에 적합한 인사제도를 설계하고 적용할 수 있는 능력을 함양하는 데 있음.

ㆍ시대별 경영환경 변화에 따른 인사의 역할과 대응방향
ㆍ각 회사에 적합한 인재를 채용하기 위한 채용기준과 전략
ㆍ리더/글로벌 전문가/직무 전문가 양성방안과 직원 역량강화 방안
ㆍ평가/승격 공정성 제고를 위한 프로세스 운영과 제도적 장치
ㆍ삼성 급여/인센티브/복리후생제도의 각 회사 적용방안
ㆍ조직문화 일류화를 위한 전략과 중점 추진과제

1일차

Ⅰ. 인사기조 ㆍ시대별 경영환경 변화에 따른 리더십/인사기조/인재상 변화 ㆍ핵심가치의 중요성과 내용 ㆍ인사의 역할과 인사원칙 Ⅱ. 채용 ㆍ채용의 중요성과 채용원칙 ㆍ시대별 채용변화 ㆍ신입/경력사원 채용 프로세스 및 채용기준(직무적성검사, 종합면접 등) Ⅲ. 양성 ㆍ양성의 중요성과 양성원칙 ㆍ시대별 양성방향과 양성교육 변화 ㆍ양성체계 및 주요 양성과정 ㆍ역량진단 프로세스와 내용 Ⅳ. 인사제도 ㆍ직급의 의미와 내용 ㆍ평가 프로세스, 평가공정성 교육, 평가만족도 설문 프로세스와 내용 ㆍ피어리뷰 프로세스와 내용 ㆍ승격요건, 승격 프로세스와 내용 Ⅴ. 보상 ㆍ급여구성 항목(계약연봉, 제수당, 성과급) ㆍ연봉구성 및 책정방식 ㆍ인센티브 제도, 유연근무환경 ㆍ삼성 복리후생제도 Ⅵ. 조직문화 ㆍ조직문화의 의미와 중요성 ㆍ조직문화와 리더, 리더십 진단 프로세스와 내용 ㆍ조직문화 전략과 주요 추진과제 ㆍ조직문화 진단 프로세스와 내용 Ⅶ. 경력관리 ㆍ사례 소개 및 토의