사업계획수립과 예산관리실무

교육일정
교육시수 09:00 ~ 18:00 (3일 / 20시간)
2025-09-22 ~ 2025-09-24
09:00 ~ 18:00 (20시간)
교육대상-예산, 경영기획, 경영관리, 기획부문의 관리자 및 실무자
-재경, 재무, 경리, 총무부서의 예산관리 담당자 및 실무자
-신규사업, 투자 담당 관리자 및 실무자
장소 CFO아카데미 5강의실
교육비500,000원 /환급, 비환급(선택)
환급액 대규모 (1,000명 이상) : 59,310원
대규모(1,000명 이하) : 88,960원
우선지원 : 133,450원
모집인원 접수가능 / 정원 36명
접수기한교육개시일 7일전까지
첨부파일
준비물노트북[2, 3일차 사용]
수강신청하기

본 과정은 합리적인 예산편성 및 효율적인 예산관리 운영에 관하여 체계적으로 해설하고, 예산관련 최근 변화에 따른 핵심내용을 중심으로 국내 우수기업의 실 사례를 비교, 검토함으로써 예산관리를 위한 전문요원을 양성하는데 있습니다

-예산편성과 예산관리제도 운영에 관한 국내 우수기업의 예산관리모델을 통한 실 사례를 비교ㆍ검토
-예산편성과 예산관리제도 전반에 관해 정확히 이해하고 합리적인 예산관리기법의 핵심을 습득
-예산편성 및 관리를 통한 경영성과 분석과 이익개선활동 능력을 배양

1일차	Ⅰ. 전략경영과 예산관리 ㆍ경영패러다임의 변화 ㆍ중장기사업계획과 예산관리 ㆍ경영관리의 5대 방향 Ⅱ. 사업계획편성 업무개요 ㆍ사업계획수립 절차 ㆍ계획수립 지침과 양식 작성 시 고려사항 ㆍ전사 전략과제의 추출과 우선순위 부여 ㆍ신규사업 검토 프로세스
2일차	Ⅲ. 잠정적 전사목표 설정과 추정 기법 ㆍ잠정적 전사 목표의 설정 ㆍCAGR.과 추세분석 기법 ㆍ회귀분석 기법 ㆍ예실대비 차이분석 Ⅳ. 재무제표의 이해 ㆍ재무제표 구조와 과목 ㆍ원가의 기초개념 ㆍ사업관리를 위한 재무비율 분석
3일차	Ⅴ. 종합예산의 편성 ㆍ판매/제조/구매 예산 ㆍ판매관리비 ㆍ투자예산 ㆍ자금수지예산 ㆍ예산편성 14단계 Ⅵ. 자본예산의사결정 ㆍ자본예산 의사결정 절차와 방법 ㆍ경제성검토 지표(WACC, NPV(PI), IRR, PBP) ㆍ경제성 평가를 위한 예산편성 및 재무제표 작성 Ⅶ. 예산의 통제와 관리개선 ㆍ예산통제의 의의 ㆍ통제예산 관리규정 사례 ㆍ사전통제예산 편성 사례 ㆍ경영실적분석 사례 ㆍ예산관리 문제점과 개선방향

CFO아카데미