CFO아카데미

본 과정은 임금에 대한 정확한 이해를 통해 법위반 사례가 발생하지 않도록 하며, 근로기준법에 맞는 법정수당을 지급함으로써 분쟁을 예방하고 연봉제에 대한 정확한 법적기준의 이해와 다양한 사례를 통해 연봉제 도입과 운영전략 능력을 배양할 수 있는 과정입니다.

-기업경영환경 변화에 능동적으로 대응하기 위해서는 임금의 유연성이 필요하며, 저성장기에 기업생존 위해 임금의 유연성을 통한 고용의 유연성 확보가 필연적임.
-따라서 직종에 맞는 임금을 설계하여 지급함으로써 임금의 합법성/합리성/공정성을 담보할 수 있으며 근로의욕을 고취하여 생산성 향상으로 이어질 수 있음.
-임금과 복리후생제도를 합리적으로 활용하여 4대 보험료를 절세할 수 있으며 이는 회사의 관리비용을 감소시켜 기업경쟁력을 높일 수 있음.
-임금분쟁에 대한 처리절차를 이해하고 최근 개정된 퇴직연금/금품청산/ 최저임금법을 이해하는 좋은 기회가 될 수 있음.

1일차

Ⅰ. 임금관리전략[1일차] 1. 임금의 개념 이해 ㆍ 임금의 정의 ㆍ 임원의 보수 ㆍ 평균임금의 정의 및 활용 ㆍ 통상임금의 정의 및 활용 ㆍ 임금지급의 원칙 ㆍ 임금관련 최근 주요판례 2. 임금관리 영역 ㆍ 임금관리의 중요성 ㆍ 임금의 형태와 임금체계 ㆍ 조직에 따른 임금구조 ㆍ 임금과 복리후생제도 3. 임금과 법률문제 ㆍ 임금성 여부 ㆍ 통상임금 여부 ㆍ 임금인상 및 감액 ㆍ 포괄임금제 ㆍ 최저임금제 ㆍ 퇴직금 및 퇴직연금제 4. 임금 및 근로조건 차별해소 문제 ㆍ 비정규직 임금차별 해소 방안 ㆍ 비정규직 근로조건 차별 문제

2일차

Ⅱ. 연봉제 관리실무[2일차] 1. 연봉제 이해 ㆍ 연봉제 개념 ㆍ 연봉제 도입의 필요성 ㆍ 연봉제 도입의 장단점 ㆍ 연봉제 도입 프로세스 2. 연봉제 설계 방법 ㆍ 연봉제 유형 및 연봉 결정 방식 ㆍ 연봉제 설계 프로세스 -임금수준 결정 -임금구성항목 조정 -직급체계 설계 -평가제도 연계 방안 결정 ㆍ 연봉제 설계 방법 -Payband 설계 방법 (초임 기준 vs 중간값 기준) -한국식 연봉제 설계 방법 (기본연봉/성과연봉) -연봉 인상 방법 ㆍ 연봉제 설계 사례 연구 3. 상여금 및 성과급 설계 방법 ㆍ 상여금 및 성과급 정의 ㆍ 상여금 및 성과급 설계 방법 ㆍ 상여금 및 성과급 관련 주요 판례 4. 연봉제 도입에 따른 노동관계법 적용 ㆍ 연봉적용 대상 ㆍ 연봉제 도입 방식 -근로계약(연봉계약)서 방식 -취업규칙 변경을 통한 방식 -단체협약 갱신을 통한 방식 -노사협의회 의결을 통한 방식 ㆍ 연봉제 운영상의 문제점 및 해결 방안 -기본연봉과 시간외 수당 -성과연봉의 구분(개별/집단성과) -연봉 설계와 통상임금 관계 ㆍ 연봉제 관련 중요 판례 분석